間接経費分野の購買用語集

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インソース

インソース

外部に委託・発注せず、自社ですべてを製造・制作すること

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(間接経費)購買の考え方

インソース(内製化)とアウトソース(外注)の分かれ目とは

アウトソースとインソースを分類する軸は「戦略的業務と非戦略的業務」と、「コア業務とノンコア業務」という分類の“ものさし”を優先して判断すべきです。よく言われている「専門業務と一般業務」という分類の“ものさし”はサブ的に使うべきです。

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(間接経費)購買の考え方

【専門性の有無は最重要ではない!】危ないインソース(内製化)とアウトソース(外注)の考え方

ノンコア業務の中は、専門性があっても最初の判断通りアウトソースすべきですし、ノンコア業務であったとしてもプロセス管理や情報管理など、戦略性が少しでもあるものは例外的にインソースで行うべきだと考えます。

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事業・サービス紹介

DeeCorpのメソッド

20年間、ディーコープがご支援して参りました大手企業を中心とした2,884社以上の買い手企業様の”間接経費(間接材・サービス)のコスト削減”を支援してくることで得られた購買ノウハウや、考え方を体系化した“メソッド8種類”をご紹介します。

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