会社のコストを継続的に適正化するには？

　　　　　　【満員御礼！】セミナー終了致しました。

管理部門が存在しない“間接材購買”、コストの硬直化・高止まりを防ぎ、安定して適正価格で買い続けるための秘策について。また、間接部門（総務・経理・人事など）の“定型業務を自動化・効率化”させることで業務コストを大きく改善させるRPA(Robotic Process Automation)の的確な導入方法についてお話させていただきます。

【対象】経営層の方々

■間接材購買について

・間接材の調達コストを適正化したい方

・会社の間接材購買を一元管理し、見える化したい。間接材購買の管理部門を立ち上げたい方 など

■間接業務について

・何故RPAに取り組むのか、またRPA導入における課題や対策など事例を交えて知りたい方

・RPAがコスト削減だけでなく人の仕事や既存ITにどういう影響を与えるのかヒントが欲しい方 など

《登 壇 者 紹 介》

谷口 健太郎（たにぐちけんたろう）

収益拡大のための 間接材購買を適正化する実践ノウハウ

ディーコープ㈱代表取締役社長として、購買に特化したコンサルティングを通し、購買プロセスの課題・成功例を知り尽くす購買のプロ。過去の出版書籍に「間接材購買戦略」「リバースオークション戦略」がある。

竹田 吉樹（たけだよしき）

ソフトウエアロボットと創るこれからの「仕事」像　～社内のRPA事例をもとに～　

国内大手シンクタンク金融系SEとしてインターネット黎明期よりEC/電子決済など企業のIT化に従事。SBグループ流通・通信事業にて15年以上にわたり社内IT部門の責任者及びグループ企業のCISO等を担当。現在AIやRPAなど先端技術の活用に従事。上級技術顧問 兼 先端技術推進室長。