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トップページ成功事例・実績日本航空株式会社

日本航空株式会社

 

見積@Dee(見積ランキング機能)の活用により、
調達一元化と透明性の確保、新規取引先の開拓 を実現

日本航空株式会社

プロジェクト実行前の悩み

悩み1:仕様が日本航空(航空業界)特有で参入障壁が高いものとなっている

悩み2:見積依頼先が固定化しはじめている

悩み3:限られた調達部門の人員(リソース)で、多品種・小額案件を始め、幅広く購買案件をカバーしたい

プロジェクトのプロセス

施策1:DeeCorpプロジェクト採用効果を見極めるために、トライアルを実施

施策2:支出(会計データ)分析を行い、コスト削減アプローチを明確化

施策3:見積@Deeシステムを導入し、ディーコープに登録されている売り手企業様へ見積依頼をする体制を構築

施策4:調達に係る業務フローを整備し、複数部署へ横展開

施策5:プロジェクト課題を継続的に協議し、フローや仕組みを再整備

結果

■見積@Dee

既存取引先様以外の新規の売り手企業様を集めた競争環境を構築(新規取引先の発掘を実現)

■コンサルティング・サポート体制の充実

・常駐者(ディーコープ)による仕様条件の整理・見直しコンサルティングの提供

・発注者(日本航空)と売り手企業様との間の調整を行うことで、仕様を明確化し、業務効率化を実現

・見積@Deeをはじめとする提供ソリューションの活用方法コンサルティング等、最適なソリューション利用を展開

■見積ランキング機能

・見積ランキング機能の積極利用にて、見積比較・再見積等の省力化(業務工数の削減)を実現

・同機能により公平性・透明性を確保することで、発注者(日本航空)と売り手企業様との信頼関係強化を実現